近年來，慶陽市財政局深入學習貫徹落實中央、省市關于財會監(jiān)督工作要求，強化政治擔當，深化財稅體制改革，堅持財會監(jiān)督工作常態(tài)長效，確保財政資金安全高效讓財會監(jiān)督利劍出鞘 為慶陽財政事業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。

01

定標定向，把穩(wěn)財會監(jiān)督“方向舵”

一是高位推動見成效。堅持“以政領財、以財輔政”總基調(diào)，市委、市政府持續(xù)加強對財會監(jiān)督工作的全面領導，建立由市政府領導為召集人，相關部門負責人為成員的財會監(jiān)督協(xié)調(diào)機制，多次召開專題會議，聽取匯報、安排部署、見行見效。二是制度先行打基礎。對標對表中央和省級進一步加強財會監(jiān)督工作文件要求，市委辦、市政府辦印發(fā)了包括三方面14項具體任務的《慶陽市進一步加強財會監(jiān)督工作的實施方案》，圍繞方案又先后印發(fā)了《慶陽市財會監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動貫通工作機制實施辦法》等16項制度辦法，形成“1+16”制度體系，為做好財會監(jiān)督工作提供了堅強的政治支撐和制度保障。

02

齊抓共管，構建財會監(jiān)督“責任鏈”

一是部門協(xié)同聚合力。構建財政部門主責監(jiān)督、有關部門依責監(jiān)督、預算單位常態(tài)監(jiān)督、中介機構執(zhí)業(yè)監(jiān)督、行業(yè)協(xié)會自律監(jiān)督的“五位一體”財會監(jiān)督新體系；實現(xiàn)了財會監(jiān)督與紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計監(jiān)督貫通協(xié)作、信息互通、成果共享，扭轉了財會監(jiān)督“獨角戲”的舊局面。二是內(nèi)部分工明責任。配強人員力量，擇優(yōu)選拔9名同志任職監(jiān)督評價科，占全局人員7%。研究制定了《慶陽市財政局財會監(jiān)督職責內(nèi)部分工辦法》，相關科室履行監(jiān)督主責，實現(xiàn)閉環(huán)管理。 

03

從嚴從緊，打好財會監(jiān)督“主動仗”

一是專項整治抓整改。采取自查和復查相結合的方式，圍繞財經(jīng)重大案件、重點問題、會計評估、預算執(zhí)行四個方面開展專項整治，對民生、“三保”、招商引資財稅優(yōu)惠政策、高標準農(nóng)田建設等領域，持續(xù)加大財會監(jiān)督力度，對發(fā)現(xiàn)問題，建立臺賬、完善清單、動態(tài)管理、跟蹤督辦，確保上級重大決策部署落地見效。二是重點抽查促提升。積極配合財政部駐甘肅監(jiān)管局和省財政廳開展財經(jīng)紀律重點問題專項整治重點抽查工作。對市本級及8縣區(qū)發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)出租收入未及時入庫、違規(guī)改變用途問題、財務管理不規(guī)范等問題，我們以查促改，做到了整改一個問題、避免一類問題、規(guī)范一個領域。

04

常態(tài)長效，織密財會監(jiān)督“防護網(wǎng)”

一是狠抓績效管理。建立37類2662條預算績效指標庫，全面推行財政引領評、部門重點評、縣區(qū)跟進評、科室交叉評和專業(yè)機構示范評、重大項目動態(tài)評、采購項目全面評“立體多元”評價機制。二是加強內(nèi)控建設。組織全市預算單位編報內(nèi)控報告，筑牢風險防控“防火墻”。嚴格投資評審，對“未評先招”項目，不予安排資金，對超概算10%的暫停財政撥款，限期整改。 三是注重成果強化應用。將監(jiān)督檢查結果及整改情況作為預算管理、資金安排、制度建設等方面重要依據(jù)，讓“當下改”與“長久立”有機結合，讓監(jiān)督“利劍”磨刃出鞘，讓財經(jīng)紀律真正“帶電”，充分彰顯財會監(jiān)督權威。