今年以來，寧縣財政局認真貫徹落實國家、省、市財政工作會議精神和縣委縣政府決策部署，以全市財政工作總思路為引領(lǐng)，錨定目標(biāo)奮進、全力以赴攻堅，財政各項工作均實現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

---對標(biāo)部署抓責(zé)任，構(gòu)建閉環(huán)“責(zé)任鏈”。對標(biāo)對表全市財政工作會議部署要求，及省對市、市對縣財政重點工作考核評價指標(biāo)和工作清單，結(jié)合縣上實際，全方位、多角度分析研究“干什么”的問題，逐項逐條梳理討論“怎么干”的問題。定方案、明任務(wù)、強舉措、靠責(zé)任，全面構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的財政工作責(zé)任體系，著力推動各項工作任務(wù)高效落實。

---多管齊下抓治稅，穩(wěn)固財政“大盤子”。建立綜合治稅（費）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開推進會，及時研判分析財政形勢，多部門“面對面”剖析困難問題，“一對一”研究制定措施辦法。堅持短期抓促和長期推動相結(jié)合，對一季度可實現(xiàn)的收入，成立專班，制定計劃表，施工圖，全程跟蹤，限時銷號。

---精打細摳抓預(yù)算，量入為出“一本賬”。著力強化預(yù)算約束，堅決樹牢政府“過緊日子”思想，牽頭制定實施方案，明確12條具體舉措，讓“小錢小氣、大錢大方”的用財理念貫穿于財政工作始終。加大預(yù)算公開力度，對全縣180個部門預(yù)算、民生重點領(lǐng)域資金安排等情況，依法依規(guī)全部進行公開公示，推動財政管理工作更加陽光透明。

---攻堅克難抓三保，守住民生“幸福線”。突出做好“三保”預(yù)算執(zhí)行管理，對預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中“三保”熱點，精準(zhǔn)分類標(biāo)定，臺賬管理，實時掌握支付進度，堅決兜牢兜實兜準(zhǔn)“三保”底線。同時，強化“三保”預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，組織預(yù)算、國庫、信息等股室骨干力量，建立聯(lián)合會商機制，按周統(tǒng)計分析，逐項排查風(fēng)險隱患，確保“三保”風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置。

---系統(tǒng)思維抓化債，持續(xù)打好“攻堅戰(zhàn)”。研究制定一攬子化債方案，推行“清單化+責(zé)任制”管理，將年度化解任務(wù)逐筆逐項明確到主管部門、債務(wù)單位，全力防范化解政府債務(wù)風(fēng)險。強化專項債券資金使用監(jiān)管，推動債券項目盡早落地見效；依托地方政府債務(wù)穿透式監(jiān)測系統(tǒng)，結(jié)合省市財政、審計部門核查反饋意見，對專項債券項目儲備、發(fā)行、使用等全過程監(jiān)督；通過下發(fā)《督辦函》等方式，督促項目單位按時上繳項目收益，靠實還本付息責(zé)任，保障政府專項債券還本付息來源，有效杜絕了違約行為發(fā)生。

---健全制度抓績效，好鋼用在“刀刃上”。一體化推進預(yù)算編制與績效管理，制定相關(guān)管理辦法和工作規(guī)程，構(gòu)建共性和個性績效指標(biāo)框架37個，“1+6+N”的預(yù)算績效管理制度體系基本建成。推行“預(yù)算單位+業(yè)務(wù)股室+牽頭股室”三級審核負責(zé)制，確?？冃繕?biāo)設(shè)定科學(xué)合理。將部門和單位預(yù)算收支全部納入，實現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)與部門預(yù)算編制、審核、批復(fù)、公開“四同步”。建立財政重點績效評價結(jié)果、年度績效目標(biāo)審核與預(yù)算安排掛鉤機制，對低效無效或績效目標(biāo)不明確的項目一律核減，進一步提升了財政資金使用效益。

---跟進檢查抓財會，有效監(jiān)管“賦勢能”。落實落細財會監(jiān)督“六類機制”，加大問題整改力度，從財政收支、預(yù)算管理、重大政策落實、政府債務(wù)管理等方面，對標(biāo)對表、查缺補漏，舉一反三加快問題整改，提高預(yù)算監(jiān)督信息化水平，強化工作考核和成果運用，促進財政管理工作全面提質(zhì)增效。