近年來，市委編辦持續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制資源的盤活利用和動(dòng)態(tài)調(diào)控，切實(shí)把“好鋼”用在“刀刃上”，全面推動(dòng)各類機(jī)構(gòu)編制資源統(tǒng)籌使用和優(yōu)化配置，最大程度提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。

一是優(yōu)化精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。堅(jiān)持“瘦身”與“健身”相結(jié)合，持續(xù)加大“小、弱、散”機(jī)構(gòu)撤并整合力度，先后撤銷了市縣（區(qū)）酒類商品管理局、市醫(yī)療保險(xiǎn)局、市縣（區(qū)）地病辦和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所等事業(yè)單位72個(gè)，健全完善了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、保密技術(shù)服務(wù)、高速公路交通管理等行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化市住建、商務(wù)、應(yīng)急、財(cái)政等系統(tǒng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)71個(gè)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)運(yùn)行更加便捷高效，部門單位管理體制進(jìn)一步理順。

二是優(yōu)化人員編制配備。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)控編制資源，加大部門間編制劃轉(zhuǎn)調(diào)劑和挖潛盤活力度，先后動(dòng)態(tài)調(diào)劑劃轉(zhuǎn)國(guó)防動(dòng)員、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、疾病預(yù)防控制、公安警務(wù)服務(wù)、招商引資等部門人員編制358名。聚焦醫(yī)療衛(wèi)生、教育等民生行業(yè)領(lǐng)域，向醫(yī)院和職業(yè)學(xué)院下達(dá)人員控制數(shù)302名，從市級(jí)層面向鎮(zhèn)原、環(huán)縣2個(gè)國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣調(diào)劑事業(yè)編制20名，為市縣（區(qū)）中小學(xué)校核增了科級(jí)職數(shù)，編制資源要素流動(dòng)更加通暢，編制資源使用效益進(jìn)一步提升。

三是優(yōu)化職責(zé)職能配置。堅(jiān)持改革實(shí)施與“三定”規(guī)定制訂齊頭并進(jìn)，先后修訂了市國(guó)防動(dòng)員辦公室、市新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室、市融媒體中心、市康復(fù)醫(yī)院、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)的“三定”規(guī)定，明確了以上機(jī)構(gòu)的管理體制、機(jī)構(gòu)規(guī)格、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。同時(shí)，根據(jù)部門單位職責(zé)和工作任務(wù)變化，優(yōu)化調(diào)整了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門下屬事業(yè)單位的職能職責(zé)，推動(dòng)部門單位權(quán)責(zé)更加明晰，規(guī)范化法治化工作能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

來源：慶陽(yáng)市委編辦 作者：李來生