印象慶陽網(wǎng)訊 12月10日凌晨?jī)牲c(diǎn)，在接到2#注水泵一缸柱塞刺漏嚴(yán)重的故障后，溫臺(tái)作業(yè)區(qū)嶺一聯(lián)共產(chǎn)黨員、大班班長(zhǎng)郝玉生帶領(lǐng)兩名維修班員工立即停泵、斷電、泄壓、關(guān)出口總閥門、關(guān)回流閥門、卸掉破損的柱塞，安裝新的柱塞和盤根……連續(xù)奮戰(zhàn)四個(gè)小時(shí)，終于讓注水泵恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12月份原油生產(chǎn)全面進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段，采油二廠以支部為單位，及時(shí)組織黨員干部成立原油上產(chǎn)幫扶組，深入一線帶領(lǐng)員工精耕細(xì)作“承包責(zé)任田”，沖在前、干在先，用“學(xué)習(xí)十九大，崗位立新功”的實(shí)際行動(dòng)積極投身年終沖刺的上產(chǎn)熱潮中。

該廠將學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)十九大精神與落實(shí)油田公司深化改革決策部署、與采油二廠2017年務(wù)虛會(huì)議精神、與“質(zhì)量、服務(wù)、智能”三大提升、與沖刺全年業(yè)績(jī)目標(biāo)相結(jié)合，推動(dòng)十九大精神落地生效。全廠干部員工緊盯全年原油產(chǎn)量目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持精神狀態(tài)不松懈，工作節(jié)奏不變慢，全力沖刺不放松，圍繞生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保、年終考核等重點(diǎn)工作，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，大力開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫十九大精神的思想自覺、行為自覺，鼓舞干部員工上產(chǎn)士氣，全力以赴打好原油生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、安全環(huán)保持久戰(zhàn)和降本增效攻關(guān)戰(zhàn)。

圍繞全年原油產(chǎn)量目標(biāo)，該廠各單位保持全力沖刺的生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，按照“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、管理提產(chǎn)”的工作思路，超前部署，高效運(yùn)行，從資料錄取入手，采取動(dòng)態(tài)跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)取樣、含水落實(shí)等方式有針對(duì)性的開展重點(diǎn)井調(diào)查工作，加密對(duì)低產(chǎn)、低效井進(jìn)行全面摸排，細(xì)查產(chǎn)量動(dòng)態(tài)變化原因，有效實(shí)行“一井一法一工藝”管理制度，強(qiáng)化日常單井措施管理，強(qiáng)化單井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的跟蹤監(jiān)測(cè)，通過“六小措施”執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)憋壓、數(shù)字化分析和實(shí)測(cè)功圖等手段，及時(shí)掌握、油井異常狀況，采取針對(duì)性的措施。充分利用SCADA系統(tǒng)和水井工況系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)注水情況進(jìn)行監(jiān)控，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)注水異常井進(jìn)行核實(shí)整改，并且通過開展注水現(xiàn)場(chǎng)檢查、嚴(yán)格考核制度，提高注水井配注合格率，確保油田注水管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，嚴(yán)格措施井前期相關(guān)原始資料錄取及措施后單量、含水、含鹽、動(dòng)液面等相關(guān)資料的持續(xù)錄取，及時(shí)掌握油井措施后生產(chǎn)情況，確保油井措施效果，牢牢夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

該廠以開展“學(xué)習(xí)十九大精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，沖刺全年業(yè)績(jī)目標(biāo)”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，各單位從加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律入手，堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)聯(lián)系服務(wù)基層工作機(jī)制，做到有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核，機(jī)關(guān)人員奔赴一線班站井組，了解生產(chǎn)實(shí)際、員工生活實(shí)情，掌握原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、綜合治理、基礎(chǔ)管理等方面工作進(jìn)展情況。黨員干部亮身份、進(jìn)一線，看現(xiàn)場(chǎng)、找問題、拿措施，重點(diǎn)將精力放在從快、從簡(jiǎn)、從省解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的實(shí)際問題和困難上，使機(jī)關(guān)職能從管理轉(zhuǎn)向服務(wù)，變要求于執(zhí)行，通過切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，將工作中心向一線靠近，以更加貼近生產(chǎn)實(shí)際的形式提升管理水平，全力激活組織運(yùn)行動(dòng)力，形成“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率”的長(zhǎng)效機(jī)制，奮力奪取原油上產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

供稿：長(zhǎng)慶油田隴東新聞工作站記者 李雅林