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長(zhǎng)慶油田采油二廠務(wù)實(shí)之舉推動(dòng)生產(chǎn)建設(shè)再提速

摘要: 10月9日,“雙節(jié)”上班第一天,采油二廠《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議的通知》、《采油二廠關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范廠機(jī)關(guān)用車計(jì)劃管理》兩份通知接連下發(fā)全廠,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊抓當(dāng)前上產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期,騰出更多的時(shí)間下基層、解難題、辦實(shí)事,用務(wù)實(shí)之舉推動(dòng)生產(chǎn)建設(shè)再提速。說(shuō)

印象慶陽(yáng)網(wǎng) 10月9日,“雙節(jié)”上班第一天,采油二廠《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議的通知》、《采油二廠關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范廠機(jī)關(guān)用車計(jì)劃管理》兩份通知接連下發(fā)全廠,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊抓當(dāng)前上產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期,騰出更多的時(shí)間下基層、解難題、辦實(shí)事,用務(wù)實(shí)之舉推動(dòng)生產(chǎn)建設(shè)再提速。

十月份是沖刺年度業(yè)績(jī)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,又逢黨的“十九大”召開(kāi),生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保、治安防恐、維護(hù)穩(wěn)定等工作任務(wù)重、壓力大。采油二廠結(jié)合實(shí)際,周密部署,多措并舉加強(qiáng)特殊時(shí)期管理,搶抓奪油上產(chǎn)先機(jī),確保全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利完成。

當(dāng)前距離年底不到90天的時(shí)間,時(shí)間緊,任務(wù)重,全廠上下必須切實(shí)增強(qiáng)‘等不起、慢不得、坐不住’的緊迫感和責(zé)任感,做到保產(chǎn)量完成、保冬季安全、保和諧穩(wěn)定。10月9日,在采油二廠領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)上,廠長(zhǎng),黨委副書記高占武向全廠發(fā)出“搶上產(chǎn),保安全,全面完年度生產(chǎn)任務(wù)”的群眾性上產(chǎn)動(dòng)員令。

為確保原油產(chǎn)量按計(jì)劃踏點(diǎn)跟步,連日來(lái),各單位以喜迎黨的十九大勝利召開(kāi)為強(qiáng)大動(dòng)力,堅(jiān)持“產(chǎn)量至上”原則,緊盯全年原油生產(chǎn)目標(biāo),特別是月度計(jì)劃為剛性任務(wù),按照“穩(wěn)住老井,加快新井,力爭(zhēng)措施見(jiàn)效”的工作思路,樹(shù)立超前意識(shí),強(qiáng)化過(guò)程組織,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),不斷提高工作效率,牢牢把握原油生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。特別是產(chǎn)能建設(shè)、油維工程、井下作業(yè)等重點(diǎn)工作,對(duì)照軍令狀和運(yùn)行大表的目標(biāo),采取有力措施,精心組織實(shí)施,確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)、正點(diǎn)到位。組織地質(zhì)、工程等各路專業(yè)技術(shù)人員深入一線井站檢查摸排,準(zhǔn)確掌握區(qū)塊-井組-單井生產(chǎn)曲線,加大對(duì)個(gè)別產(chǎn)量“波動(dòng)井”、“疑難井”和“問(wèn)題井”上的集中治理,確保油井“兩率”持續(xù)提高。

身子沉下去,產(chǎn)量升上來(lái)。圍繞完成全年原油產(chǎn)量這一目標(biāo),該廠從轉(zhuǎn)變工種作風(fēng)抓起,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)深入一線,深入基層,更多地到工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,解決問(wèn)題,做到少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì),求實(shí)效,連日來(lái),兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)黨員干部紛紛走出辦公室、走出機(jī)關(guān),帶頭深入一線井區(qū)、班站、車組,與干部員工面對(duì)面交流,圍繞油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)等制約生產(chǎn)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,幫助基層單位想辦法、出點(diǎn)子、解難題,處處留下了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)基層、服務(wù)員工、確保安全的忙碌身影,形成了全廠上下聯(lián)動(dòng)、大干快干、爭(zhēng)先恐后的奪油上產(chǎn)局面。

針對(duì)黨的“十九大”即將召開(kāi),該廠嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、油田公司對(duì)于關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵部位生產(chǎn)安全管理的工作要求,對(duì)各項(xiàng)高危作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)實(shí)行升級(jí)管理,同時(shí),按照油田公司及地方公安機(jī)關(guān)確定的重點(diǎn)單位和要害部位,將油氣站庫(kù)、重點(diǎn)管道等油氣基礎(chǔ)設(shè)施,料場(chǎng)庫(kù)房、?;穾?kù)房等設(shè)施作為安保防恐工作的重中之重,全面加強(qiáng)巡護(hù)守衛(wèi)力量,開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查,綜治維穩(wěn)部門按照“兩個(gè)絕不允許”的要求,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)人員監(jiān)控責(zé)任,做好教育疏導(dǎo)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種矛盾,全力保障隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)全面受控。

供稿:張鵬飛

編輯/張治賢
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