印象慶陽網(wǎng)訊 連日來，面對持續(xù)出現(xiàn)的高溫酷暑天氣，采油二廠廣大干部員工迎難而上，積極應(yīng)對高溫天氣帶來的不利因素，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，搶時間，趕進度。廠黨委、廠部心系一線，為基層員工送清涼，面對高溫挑戰(zhàn)，全廠上下一條心、一股勁，全力以赴保障安全、平穩(wěn)上產(chǎn)。

炎炎酷暑，持續(xù)高溫，為保證一線員工身心健康，有效緩解天氣炎熱和持續(xù)上產(chǎn)帶來的身體不適與精神松懈，從7月16日，開始，我廠各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位深入一線班組、施工現(xiàn)場開展“送清涼”慰問活動，切實了解一線員工的生產(chǎn)工作條件和防暑降溫情況，幫助一線干部員工排憂解難。同時，廠領(lǐng)導(dǎo)、各級黨組織、生產(chǎn)骨干將“兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育融入到油田生產(chǎn)、安全環(huán)保等工作中，緊密圍繞“控水穩(wěn)油促上產(chǎn)”開展調(diào)研幫扶活動，仔細摸排油水井生產(chǎn)動態(tài)，查找生產(chǎn)管理漏洞，分析油井欠產(chǎn)原因，合理安排挖潛措施，真抓實干掀起奪油上產(chǎn)熱潮。

圍繞“老井穩(wěn)產(chǎn)、新井上產(chǎn)、技術(shù)增產(chǎn)”這一目標，地質(zhì)、工藝各技術(shù)單位持續(xù)發(fā)力，運用技術(shù)上“分類、分層、分單元”，管理上“分級、分區(qū)、分責(zé)”的“六分”精細管理法，實現(xiàn)技術(shù)上分類治理，管理上層級聯(lián)動，消減油藏開發(fā)矛盾，降低油藏遞，強化油藏預(yù)警管理，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時響應(yīng)、及時施策，實現(xiàn)了油藏精細管理、全面受控。開展侏羅系“差異化”、水平井“三位一體”、高產(chǎn)井“兩分一定”管理及低產(chǎn)低效井集中連片治理，大力推廣“注采調(diào)整、堵水調(diào)剖、周期注水”三大成熟技術(shù)，確保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。

進入夏季，晴好天氣是搶抓原油生產(chǎn)的旺季，但在高溫天氣下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場極易誘發(fā)各類安全事故。為此，我廠針對汛期以來高溫、雷電、暴雨、強風(fēng)天氣易發(fā)的特點，嚴格按照三季度HSE重點工作部署和要求，持續(xù)加強對地面施工、產(chǎn)能建設(shè)、井下作業(yè)、高危作業(yè)的嚴查嚴管，從7月至10月，開展為期四個月的安全生產(chǎn)檢查、抽查、督查活動。通過檢查，有效降低現(xiàn)場安全環(huán)保問題數(shù)量，本質(zhì)上提升安全環(huán)保管理水平。基層各單位把消除設(shè)備安全隱患作為夏季安全生產(chǎn)的重點工作，從加強設(shè)備的基礎(chǔ)管理入手，認真落實設(shè)備日常檢查及保養(yǎng)維護，消除現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏、滲”現(xiàn)象，確保原油正常生產(chǎn)。

供稿：張鵬飛