印象慶陽(yáng)網(wǎng)訊  （特約記者  張鵬飛）入夏以來(lái)，采油二廠緊抓上產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，加快生產(chǎn)節(jié)奏，優(yōu)化運(yùn)行措施，強(qiáng)化精細(xì)管理，確保原油生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。圍繞奪油上產(chǎn)目標(biāo)，各單位主動(dòng)加壓，科學(xué)組織，層層分解任務(wù)，量化目標(biāo)，細(xì)化考核，引導(dǎo)廣大干部員工以保油上產(chǎn)、安全高效為核心，凝心聚力，加壓奮進(jìn)，全面提速上產(chǎn)步伐，在百里油區(qū)掀起上產(chǎn)熱浪。

樊家川作業(yè)區(qū)抓住高溫氣候特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，狠抓精細(xì)管理，深挖內(nèi)部潛力，強(qiáng)化老井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提前處理作業(yè)投產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，力爭(zhēng)早完井、早見(jiàn)效。把計(jì)量調(diào)查作為上產(chǎn)突破口，著力在原油交接、外輸計(jì)量、資料錄取分析上下功夫，摸清產(chǎn)量形勢(shì)及波動(dòng)原因，尋找上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)潛力。機(jī)關(guān)干部主動(dòng)深入基層，幫助分析解決原油上產(chǎn)中遇到各種疑難問(wèn)題，確保增產(chǎn)增效。

溫臺(tái)作業(yè)區(qū)圍繞生產(chǎn)中心，以比學(xué)趕幫超勞動(dòng)競(jìng)賽作為突破口，推行黨員責(zé)任區(qū)“雙帶雙評(píng)”管理模式及黨員“樹(shù)一帶二聯(lián)三”管理活動(dòng)，通過(guò)黨員帶思想、帶技術(shù)、帶作風(fēng)、帶安全、帶業(yè)績(jī)樹(shù)起一面旗，員工隊(duì)伍的執(zhí)行力、內(nèi)聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步凸顯，形成黨員奪油當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)當(dāng)標(biāo)兵、促進(jìn)和諧做表率的濃厚氛圍。

華池作業(yè)區(qū)瞄準(zhǔn)“大干二季度、實(shí)現(xiàn)軟過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進(jìn)行“零距離”生產(chǎn)幫扶，實(shí)行“問(wèn)題井、高產(chǎn)井、重點(diǎn)井站”技術(shù)干部分片承包、分點(diǎn)管理，將勞動(dòng)競(jìng)賽與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)等活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。同時(shí)，精心做好后勤保障工作，深入開(kāi)展一線送清涼慰問(wèn)活動(dòng)，有效激發(fā)員工上產(chǎn)主動(dòng)性和積極性。

產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組搶抓二季度提速提效的關(guān)鍵時(shí)期，圍繞節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，倒排運(yùn)行曲線，建立“計(jì)劃牽引、注重過(guò)程、強(qiáng)化銜接、結(jié)果考核”的生產(chǎn)監(jiān)控體系，實(shí)行“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動(dòng)提速增效，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。此外，本著“抓整體提進(jìn)度、抓難點(diǎn)求突破、抓弱項(xiàng)補(bǔ)短板、抓安全筑屏障、抓溝通快落實(shí)、抓責(zé)任促效率”的原則，全體項(xiàng)目管理人員與施工單位齊心協(xié)力并肩作戰(zhàn)，“一線辦公”服務(wù)零距離，平穩(wěn)高效地推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)各項(xiàng)工作。

目前，全廠各單位“比、學(xué)、趕、幫、超”奪油上產(chǎn)氛圍日漸濃厚，上下一條心，擰成一股繩，齊心協(xié)力搶抓上產(chǎn)“黃金期”，確保奪油上產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 。